「新規事業」や「起業」
挑戦する人を応援したり、新しい雇用を創出するなど。
「スタートアップ」などという美化した言葉により、
世間では称賛する様な論調は存在する。
著者は本書で「起業はするな」という。
起業の5年生存率は42％
10年生存率は23％
「ゼロイチ起業」し継続維持発展出来るのは、
選ばれた人だけが達成出来るものだという。
こんな商売をしたいと起業する。
顧客、仕入先、取引先、金融機関、スタッフ、地域との関係性など。すべてをゼロからそれも同時進行で構築しなければならない。
5年で6割。10年で8割の人は失敗する。
2013年から2015年に休廃業・解散した企業83,000社のうち、
売上高経常利益率が判明した6400社のデータを集めると、
実に50.5％が黒字で廃業しているという。
なぜ黒字なのに廃業するのか。
後継者がいないことがほとんどだという。
ほとんどの経営者は事業の継続を望んでいる。
そんな起業に経営者になりたいと名乗りをあげれば、
受け入れてくれる企業は沢山存在するという。
良い企業は「高い」かといえばそうでも無く、
買い手が不足していることや、
売却や継承を急いでいる人が多く、
割安の会社が多数存在するという。
私は「M＆A」のイメージ。
「大資本が少資本を買う」
「大資本同士でさらに大資本に・・・」
そんなイメージを持っていた。
しかしそれだけでは無く、
「事業継続目的のM＆A」
「個人財テクとしてのM＆A」
「起業や新規事業の代替え手段としてのM＆A」
そんな側面を感じ取れることが出来て、
大変勉強になりました。笑
17th in March / 99th in 2022