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いつまでたっても男性に本当の幸せはやって来ない。 時代のスピードは加速し続け、社会情勢や人々の価値観が目まぐるしく変化する今の時代だからこそ、過去を振り返っていては、夫は社会からも家庭からも取り残されてしまうという。 し

本書は大分前に読みましたが、アウトプットしていなかったことに気づき、改めて読んでみた。笑 著者は幻冬舎の創業者。 言葉は足りないかもしれないが、角川春樹に勢いがあった時、片腕だった人物だった。角川春樹が捕まった時、やめて

感想。 知っていることだけだったので、 少し安心した。 初心者のレベルには達しているらしい。笑 これだけでは寂しいので、 ChatGPT先生に解説させます。笑 関西弁でお願いしてみます。笑 ワードプレスって無料で簡単にウ

建設業で採用成功できるまでの道のり。 応募がこない理由はどこにあるのか。 何をすれば応募者から連絡が来るのか。 どうすれば採用がうまくいくのか。 建設業界に限らず、すべての業界に通用する『採用する際の秘訣』 著者は解体工

著者の豊富な実績のもと、地方や中小企業の採用活動について書かれています。 ある製造業では1〜2件だった応募者数が、4か月で250名に増え、20名の採用に至ったとのこと。また、採用経験がなく予算もゼロだったベンチャー企業に

コストをかけても採用ができない。 また採用に費用がかけられないといった、 人材が採用できずに困っている中小、零細企業の 社長さんのために書いたという本書。 少子高齢化により、人手不足による超売り手市場は 今後も続いていく

Twitterフォロワーが78万人を誇る著者が、読書に限らず、各種メディアをどのように活用して情報を収集し、知識に変えるかというノウハウが紹介されています。読んだ内容からどのように概念を抽出するかなど、新しい発見をたくさ

新卒採用戦線は、空前の売り手市場。 中小企業の担当者は絶望的状況と思うかもしれないが、 社員20人の会社でも1万人の学生を集め、厳選した何人か採用する。 そんな秘密を著者が語っています。 求人は10人。それに1万人が応募

先日「1週間で会社が変わる! 採用の教科書 1 ~絶対失敗しない求人・採用・面接の仕方~」を読みました。あとがきで、すぐに1週間かけてまた読み直すよう、示唆していましたが違う書籍を読んでしまいました。笑 中途採用において

人を採用することは大きな投資であり、採用の目的は会社に利益を出すことであることを忘れてはならない。 早く採用したい、妥協して採用することが採用失敗の最短ルートだという。 採用にはもちろんコストがかかり、入社後も教育などに

著者は1985年に第1次UWFでデビューし、 その後第2次UWFの旗揚げに参加。 解散の一因とされる選手間の結束の問題で異を唱えた。 その後、高田延彦を中心としたUWFインターナショナルの旗揚げに参加。裏方として画期的な